2008年7月22日至25日，金沙集团1862cc“怀柔五期”新员工入职培训圆满举行。与此同时，本年度研究所中层干部培训也在顺利进行中。27名新入职职工和17名中层干部接受了培训。中科院研究生院教授以及所领导、研究中心PI、管理和支撑部门负责人等20人为培训对象授课或做专题报告。

　　本年度新员工入职培训包括所情教育、研究工作介绍、管理服务职能介绍、角色转换、拓展训练等五方面内容。目的是使新职工全面概要了解所情，顺利实现角色转换，及时融入研究所创新队伍。

　　22日至23日间，新员工入职培训在研究所报告厅举行。徐涛所长到会致词并以“和谐奋进的金沙集团1862cc”为题做了首场报告。他从贝时璋院士的开山之功和几代科学家的辛勤耕耘，回顾和展示了研究所的历史。从学科布局、团队建设、平台建设、环境建设、合作与交流、影响力、科技成果和科技产业等方面全面介绍了研究所的发展与成就。在此基础上总结分析了生物学发展态势，提出了研究所的发展战略。最后，徐所长用“敬业、务实、创新、团结”八个字概括了他对新职工的要求和希望。

　　紧接着各研究中心PI全方位地向新职工展示了本中心的研究方向、科研成果和学术带头人，使新职工系统全面地了解了我所各领域的学术动态和科学家的卓越成就。职能部门和支撑机构负责人则向新职工细致介绍了本部门主要职能和工作流程。

　　为使新职工较快实现从学生到职工的角色转换，本次培训安排了四个专题报告。杨星科书记的“人生观与价值观”专题几年来一直是新员工入职的经典培训专题，对于职工树立正确的人生观和价值观具有良好的指导和借鉴意义，在座的新职工全神贯注地听完整个报告，对报告中蕴含的深层哲学内涵由衷赞同。赫荣乔副所长以“关于创造性”为题，声情并茂地向大家阐述创造性，并站在哲学的高度发表独特的见解，引发在座职工的深思。秦志海研究员结合个人科研经历向大家娓娓道来“热爱科学”主题，并与职工展开讨论。人力资源处贡集勋处长通过“漫谈敬业”向大家展示了敬业乐业的重要性。

　　自24日起，培训工作移师密云中科院遥感卫星接收地面站继续进行。当日进行的拓展训练即是新员工入职培训的最后一节，也是中层干部集中授课的开始项目。所领导和中层干部以及全体参训新职工参加了以野外穿越为主的素质拓展训练。整个活动过程中，大家热情高涨、气氛活跃，通过穿插的各种游戏和任务，大家打破了隔阂、进行良好的沟通，并在整个过程中协作配合，培养了良好的团队合作精神。一天的训练结束后，大家从最初的拘谨和陌生中解脱出来，自由地交流，整个活动取得了良好的效果。

　　根据所党委的工作计划，本年度中层干部培训主题是“管理流程再造”。主要目的是打破部门职能分割的条块管理，逐步走向流程管理，减少工作环节、提高工作效率，为研究所的机制改革奠定基础。培训工作共分三个阶段进行，集中授课是培训的关键阶段。此前，7月1日研究所召开了培训布置动员会，发放教材，开始了培训的教材自学阶段。

　　25日，杨星科书记主持了上午的集中授课。我所特约中科院研究生院管理学院副院长吕本富教授为中层干部专题讲授了“流程管理和流程再造”。吕教授从学术理论的角度介绍了流程的概念和原理、核心流程的确立与优化，以及业务流程重组的相关理论和实际应用的注意事项。同时，结合科研院所的实际情况举了诸多生动形象的例子，以帮助大家理解。

　　朱美玉副所长主持了下午报告与研讨会。杨星科书记结合流程再造主题，具体分析并指出了我所目前进行流程再造的必要性和迫切性，提出研究所必须从职能管理向流程管理过渡。杨书记还对目前各职能部门的职责做了高度的总结和概括，并指出了各部门在管理中存在的问题。接下来，各部门负责人分别就本部门的实际情况提出了自己的看法和见解。大家认为有必要进行管理流程的重组和再造，并纷纷表示要积极实行。

　　根据中层干部培训计划安排，目前培训工作已经进入论文撰写阶段。研究所要求管理、支撑部门正副职均需围绕本职工作、结合培训主题提交论文，并将此纳入干部考核内容。

　　新员工入职培训和中层干部集中授课虽然时间不很长，但是大家收获颇多。无论是新职工还是中层干部都受到了精神的洗礼，大家必将以新的面貌和心态迎接未来的挑战！

（报道：人力资源处）